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WORLD CUP
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| Noch 32 Spiele bis zur Fußball-WM 2006! Nach dem Ausflug in die Literatur geht es heute weiter mit 80ern. Wir begeben uns nach Holland, wo die Firma Jumbo 1982 ein Spiel namens World Cup herausbrachte. Dieses und die nächsten Spiele, die ich zeigen werde, bezeichne ich mal als WM-Teammanagement-Spiele. Hierbei geht es nicht um Bewegung von einzelnen Spielern, sondern man will sein Team gewinnen sehen. Bei World Cup bewegt man in Phase 1 eine Spielfigur auf einem Monopolyähnlichen Rundkurs und versucht ein schlagkräftiges Team zusammen zu stellen. Man kann sich Topstars kaufen, Fans bekommt man geschenkt, aber unter Umständen verletzt sich auch ein Spieler und kommt erst einmal auf die Reservebank, wo er darauf wartet, wieder eingesammelt zu werden. Sehr beliebt ist auch das Tauschfeld, wo man eine eigene Krücke mit einem Topspieler seiner Mitspieler tauschen kann. Diese Phase geht so lange, bis bestimmte Felder leer geräumt wurden. Dann beginnt Phase 2. Jeder spielt mit seinem Team gegen jeden, Hin- und Rückspiel. Wer die meisten Punkte hat, gewinnt das Turnier. Die Karten sind nämlich zum Bewegen der Ballfigur auf einem Fußballfeld. Die Zahl entspricht der max. Bewegungsweite des Balls in gerader Richtung. Vorher kann man aber seine drei Verteidiger beliebig umstellen. Diese blockieren natürlich die Ballbewegung. Nach jedem Spielzug wird gewürfelt, wer in Ballbesitz ist. 
Im sehr umfangreichen Special „Fußballspiele“ der Fairplay 12-14 wurde an diesem Spiel bemängelt, dass man als Topteam unter Umstände keine Chance gegen schlechtere Teams, weil dem „Kleinen“ das Würfelglück hold ist. Aber darin sehe ich eigentlich kein Problem (Frankreich und Argentinien werden es, mit der WM 2002 im Rücken, bestätigen, dass so etwas durchaus passieren kann, dass man gegen so genannte Kleine verliert) Mich stören eher die Superstars, da sie mit ihrer Sonderregel eigentlich immer zum Tor führen. (Sie dürfen nämlich den ersten Verteidiger überspringen) Aber wie wir noch sehen werden, gibt es Besseres in diesem Bereich. |
